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高新區(qū)黨工委書記、天元區(qū)委書記鄔凌云調(diào)研高科產(chǎn)業(yè)升級公司

時間：2023-09-07

9月6日下午，高新區(qū)黨工委書記、天元區(qū)委書記鄔凌云，高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任劉智勇一行前往高科產(chǎn)業(yè)升級公司開展調(diào)研。高科集團黨委書記、董事長章定良，黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群，高科產(chǎn)業(yè)升級公司經(jīng)營班子和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

調(diào)研會上，高科集團副總經(jīng)理兼產(chǎn)業(yè)升級公司董事長張耀輝就公司的基本情況、財務(wù)情況、項目建設(shè)情況和下階段工作計劃進行了詳細(xì)匯報，并提出了相關(guān)請求支持事項。

劉智勇就公司廠房建設(shè)工作提出了“四個共識”：一是“建設(shè)是最容易的，又是最關(guān)鍵”的共識。大家在建設(shè)前要充分思考和謀劃建設(shè)內(nèi)容是否有用、有沒有效益。二是“干事是負(fù)責(zé)任，想明白再干事才是真負(fù)責(zé)”的共識。廠房建設(shè)應(yīng)從整體定位、市場需求、建設(shè)質(zhì)量、運營管理等各個環(huán)節(jié)考量，務(wù)必把前期工作做實做到位。三是“要么自己主動成長，要么被人逼著成長”的共識。自建廠房若不能達到要求，可以適當(dāng)考慮引進優(yōu)秀的標(biāo)廠開發(fā)商和運營商。四是“融合才有活力，融合才有戰(zhàn)斗力”的共識。不僅要做好產(chǎn)業(yè)升級公司和發(fā)展公司的內(nèi)部融合，更要做好招商、建設(shè)、運營的外部融合。

鄔凌云對公司在（擬）建項目、可開發(fā)和摘牌土地以及2024年建設(shè)計劃提出建設(shè)性指導(dǎo)意見，并對下一階段工作提出了具體要求：一是要充分發(fā)揮升級公司和發(fā)展公司的各自長處，盡快完成整并歸心，實現(xiàn)高效融合，提高工作效率和戰(zhàn)斗力。二是產(chǎn)業(yè)升級公司要拓寬經(jīng)營渠道、謀求自身發(fā)展，為集團經(jīng)營發(fā)展貢獻力量。三是定制廠房建設(shè)要以宏工項目建設(shè)經(jīng)驗為藍本，嚴(yán)格對標(biāo)奮進，在保證項目進度和質(zhì)量的同時，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。四是標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)要謀定而后動，務(wù)必充分吸取以往標(biāo)廠開發(fā)的經(jīng)驗教訓(xùn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)升級公司、園創(chuàng)公司要充分聯(lián)動，統(tǒng)籌考慮招商、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)，謹(jǐn)記前車之鑒，絕不重蹈覆轍。

調(diào)研會后，高科集團黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群召開專題會議，進一步落實鄔凌云書記調(diào)研會議精神，并就高科集團資產(chǎn)租售定價方案及定制廠房白皮書進行討論。

羅紅群確定了資產(chǎn)租售方案相關(guān)規(guī)則并強調(diào)，各部門及單位要樹牢“銷售為王”的理念，充分發(fā)揮銷售人員的工作積極性和主觀能動性，全力加快資產(chǎn)去化進程，全面提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。