
為扎實推進(jìn)《株洲市落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制實施方案》落地見效,根據(jù)集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排部署,集團(tuán)安委辦于4月全面啟動各子公司“四制度一規(guī)程”編制專項工作,推動各經(jīng)營單元建立健全企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),為集團(tuán)深化改革筑牢安全防線。
集團(tuán)安委辦深入各子公司開展精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù),提出個性化整改建議:高新能源、高科文旅等公司須根據(jù)主責(zé)主業(yè)調(diào)整完善安全生產(chǎn)管理體系,厘清責(zé)任邊界;高科建設(shè)等單位則須聚焦現(xiàn)場管理,更加規(guī)范有序推進(jìn)項目建設(shè)。目前,各子公司均已完成制度搭建。
下一步,集團(tuán)將重點推動“四制度一規(guī)程”融入業(yè)務(wù)全流程,強(qiáng)化制度針對性與可操作性。針對五一、防汛等重要節(jié)點,結(jié)合重點業(yè)務(wù)及重大項目實際,將全員安全生產(chǎn)責(zé)任延伸至隱患排查與應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到責(zé)任到崗、落實到人。同時持續(xù)通過“三個強(qiáng)化”夯實安全基石,一是強(qiáng)化系統(tǒng)性:結(jié)合業(yè)務(wù)特點細(xì)化制度內(nèi)容;二是強(qiáng)化全員性:開展全員培訓(xùn)提升安全意識;三是強(qiáng)化常態(tài)性:建立監(jiān)督檢查機(jī)制確保執(zhí)行到位。以“四制度一規(guī)程”筑牢安全責(zé)任防線,以常態(tài)化管理夯實安全文化根基,構(gòu)建“人人講安全、時時抓安全”的良好格局,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。