天蚕土豆,穿越小说完本

新聞中心高科動(dòng)態(tài) 招采公告黨建領(lǐng)航項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 員工風(fēng)采

高科實(shí)業(yè)：深耕主業(yè)，開拓高質(zhì)量發(fā)展版圖

時(shí)間：2025-02-25

春風(fēng)送暖啟新程，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2025年，株洲高科實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（即株洲村鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司，以下簡稱“高科實(shí)業(yè)公司”或“公司”）以嶄新的面貌、飽滿的熱情和昂揚(yáng)的干勁，敲響“奮進(jìn)鼓”，吹響“集結(jié)號”，再次揚(yáng)帆起航，邁向新征程。

聚焦核心強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)

2025年，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高科實(shí)業(yè)公司將秉持“背靠政府、內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場”的經(jīng)營理念，聚焦城鄉(xiāng)服務(wù)和生產(chǎn)性服務(wù)兩大板塊，以“輻射全國各區(qū)，進(jìn)軍海外市場”為業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)向，對內(nèi)改革提效，對外開拓市場，同步開展國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。

城鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)務(wù)：以天元區(qū)一體化服務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ)，不斷開拓區(qū)外市場，全力推進(jìn)物業(yè)項(xiàng)目開發(fā)，打造養(yǎng)護(hù)精細(xì)管理示范區(qū)，推動(dòng)湖南錦耘城市環(huán)境服務(wù)有限公司加速向智慧環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)型，力爭將錦耘公司打造成省內(nèi)乃至全國一流的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)主體，成為株洲智慧城市的一張新名片。

國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)：探索貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)整合路徑，大力發(fā)展國內(nèi)外業(yè)務(wù)。2025年是株洲市“對外開放提效年”，公司將借力天元區(qū)成立“出海辦”契機(jī)，優(yōu)先布局中非友好國家與“一帶一路”市場。

餐飲業(yè)務(wù)：繼續(xù)推進(jìn)食堂業(yè)務(wù)、特許經(jīng)營供餐項(xiàng)目以及食品供應(yīng)鏈貿(mào)易等業(yè)務(wù)，著力打響餐飲品牌，提升市場影響力。

探索前言開拓未來產(chǎn)業(yè)

株洲作為湖南北斗產(chǎn)業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新高地，高科實(shí)業(yè)公司將充分整合株洲北斗優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，聯(lián)合社會資本方和技術(shù)合作團(tuán)隊(duì)，嫁接錦耘公司千人以上項(xiàng)目調(diào)度運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有人員的成本優(yōu)勢，積極參與并爭取主導(dǎo)株洲市智慧出行運(yùn)營業(yè)務(wù)。通過推動(dòng)城市交通智能化發(fā)展，提升城市公共服務(wù)水平，同時(shí)在安全員培養(yǎng)、車輛倉儲、車輛維保、交通數(shù)據(jù)存儲與開發(fā)、車路信息協(xié)同等領(lǐng)域獲得市場化收入和利潤，實(shí)現(xiàn)在新質(zhì)生產(chǎn)力、未來產(chǎn)業(yè)等國家戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域的增長與突破。

創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動(dòng)市場化轉(zhuǎn)型

優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)營板塊。進(jìn)一步明晰定位，精簡業(yè)務(wù)類型，將公司主業(yè)聚焦于智慧城市環(huán)衛(wèi)、貿(mào)易、餐飲運(yùn)營及養(yǎng)老殯葬領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)互補(bǔ)，提升管理效率。

優(yōu)化業(yè)務(wù)流程制度。建立健全市場化業(yè)務(wù)提成機(jī)制，完善子公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化貿(mào)易風(fēng)控監(jiān)管體系，積極推進(jìn)公司信息化建設(shè)工作。

優(yōu)化貿(mào)易團(tuán)隊(duì)管理?；诠菊w戰(zhàn)略以及前期積累的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和管理經(jīng)驗(yàn)，開展業(yè)務(wù)條線工作，打造一支高效專業(yè)的貿(mào)易管理團(tuán)隊(duì)。

激發(fā)活力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

高科實(shí)業(yè)公司將逐步建立與新市場、新業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的管理機(jī)制，以市場化思維解決問題、推動(dòng)工作。同時(shí)，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，落實(shí)“三能”機(jī)制，樹立“一切看業(yè)績”的用人導(dǎo)向，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的數(shù)量和質(zhì)量優(yōu)勢，提升團(tuán)隊(duì)整體管理水平，凝聚全員力量共同謀求發(fā)展。

國企改革已駛?cè)肷钏畢^(qū)，新質(zhì)生產(chǎn)力正推動(dòng)一場重大變革。2025年，高科實(shí)業(yè)公司將致力于成為市場化運(yùn)營公司的標(biāo)桿，爭做聚焦主業(yè)、打造實(shí)業(yè)的先鋒，為高新區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展以及集團(tuán)的市場化進(jìn)程做出更大貢獻(xiàn)。