高科集團領(lǐng)導(dǎo)帶隊調(diào)研子公司
時間：2024-08-02
近日，高科集團黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群帶隊深入高科土開公司及產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心開展調(diào)研工作，集團副總經(jīng)理何勝華、劉金蓮、蔡揚，董事會秘書朱田徑及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研高科土開公司
何勝華強調(diào)，下半年公司要緊緊圍繞年度收入指標、成本管控等開展工作，并深入挖掘解決遺留問題的潛力，以推動公司持續(xù)發(fā)展。
羅紅群對高科土開公司上半年的工作成績給予了充分肯定，并對公司下一步的工作提出了三點要求：一是成本單元有市場。成本單元需瞄準市場，降低成本，提高公司效益；強化招商聯(lián)動，深化多方賦能策略，確保全年市場收入目標圓滿達成。二是降本增效找出路。聚焦降本增效，依托委托服務(wù)及代建制等新路徑，為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開辟新出路。三是遺留問題找空間。鑒于集團作為市場化改革的標桿企業(yè)，在人員配置上遇到一定困難，要充分利用集團的人才制度優(yōu)勢，靈活組建專班，確保遺留問題的處置任務(wù)能夠圓滿完成。
調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心
蔡揚圍繞產(chǎn)服中心上半年工作進行了全面總結(jié)，同時明確了下半年將繼續(xù)圍繞“堅決落實管委會招商任務(wù)、堅決完成高科集團營銷任務(wù)”開展工作，以確保年度目標任務(wù)圓滿完成。
羅紅群充分肯定了產(chǎn)服中心上半年經(jīng)營業(yè)績以及深化改革取得的成績，并對接下來的工作提出三點要求：一是加強與高新區(qū)合作，共享資源，將集團營銷工作與高新區(qū)招商工作緊密結(jié)合，共同推動存量資產(chǎn)去化和土地招商，實現(xiàn)共贏。二是充分發(fā)揮一二三級聯(lián)動效能，對內(nèi)統(tǒng)籌集團體系資源、為子公司導(dǎo)入項目，進一步參與存量物業(yè)市場化定價工作，同時加強與高新區(qū)的外部聯(lián)動，發(fā)揮招商職能。三是提升產(chǎn)業(yè)研究前瞻性，特別是在稅制改革的新形勢下，要深入研究第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，為集團的戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力支持。
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