
近日,高科集團黨委書記、董事長姚紅波,黨委副書記、總經(jīng)理羅紅群帶隊深入子公司開展調(diào)研工作,并實地走訪了園區(qū)企業(yè)。高科集團黨委委員、副總經(jīng)理楊能武,副總經(jīng)理劉金蓮、蔡揚以及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研高科村鎮(zhèn)公司
姚紅波對村鎮(zhèn)公司現(xiàn)階段各項工作及取得的成績給予充分肯定,對公司下一步工作提出了“四點要求、三點希望”,并就具體事項進行了一一回復(fù)。
“四點要求”:一是要講大局,要提高政治站位,努力圍繞“三高四新”、園區(qū)建設(shè)、融資化債等方面開展工作;二是要講創(chuàng)新,要始終堅持創(chuàng)新,通過信息化工作推動公司改革發(fā)展;三是要講擔(dān)當(dāng),要時刻牢記工作大局,一心為公,勇于擔(dān)當(dāng);四是要講廉潔,要永遠(yuǎn)守住廉潔底線才能走得更遠(yuǎn)更長久。
“三點希望”:希望村鎮(zhèn)公司爭做市場化運營公司的表率;爭做聚焦主業(yè)、打造實業(yè)的先鋒;爭做融資化債、業(yè)務(wù)拓展協(xié)同推進的典范。
調(diào)研高科園創(chuàng)公司
會上,羅紅群要求,園創(chuàng)公司要全面落實集團公司的各項指示,確保各項工作政令暢行;集團各部門要對會上安排的事項立即行動,并提供必要的支持;要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),不僅下級要勇于擔(dān)當(dāng),上級也應(yīng)為下級提供堅實的后盾;要高度關(guān)注園區(qū)安全生產(chǎn)問題,安全隱患較大的老舊園區(qū)需要單獨清理;園區(qū)采購服務(wù)要建立算賬結(jié)賬體系,要打通建立稅收增量分享新機制。
姚紅波充分肯定了園創(chuàng)公司在過去時間里取得的成績,對園創(chuàng)公司下一步工作提出“兩點希望,五點意見,三個要求”,并就具體事項進行了一一回復(fù)。
“兩點希望”:希望園創(chuàng)公司能夠進一步發(fā)展為湖南地區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)三級聯(lián)動的標(biāo)桿企業(yè);希望園創(chuàng)公司將“揭榜掛帥”行動打造成市場化轉(zhuǎn)型的典范之作。
“五點意見”:一是服務(wù)為本,不斷提升和優(yōu)化服務(wù)品質(zhì);二是創(chuàng)收為標(biāo),制定明確的業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù);三是做精主業(yè),深入鉆研五個核心板塊業(yè)務(wù);四是增值賦能,通過創(chuàng)新服務(wù)模式和提升服務(wù)質(zhì)量;五是統(tǒng)籌高效,要站在高新區(qū)和高科集團的戰(zhàn)略高度,確保園區(qū)資源的優(yōu)化配置和高效利用。
“三點要求”:一是政治建設(shè)要有新高度,確保與株洲市委、高新區(qū)工委管委以及高科集團黨委的指導(dǎo)思想保持高度一致;二是作風(fēng)建設(shè)要有新?lián)?dāng),務(wù)必務(wù)實高效,摒棄形式主義、官僚主義;三是廉政建設(shè)要有新舉措,要始終牢記黨的紀(jì)律和規(guī)矩,自覺接受監(jiān)督,確保權(quán)力的正確行使。
走訪眾普森科技
在眾普森科技(株洲)有限公司,姚紅波一行先后參觀了節(jié)能體驗館、研發(fā)中心、實驗室及生產(chǎn)線,詳細(xì)了解了眾普森科技在節(jié)能產(chǎn)品應(yīng)用、前沿技術(shù)研發(fā)及高效生產(chǎn)制造等方面的先進實力。
座談會上,眾普森科技相關(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了公司的經(jīng)營情況,深入分析了當(dāng)前公司面臨的市場環(huán)境和發(fā)展趨勢,并就LED產(chǎn)業(yè)科技園項目的建設(shè)進展進行了匯報。
姚紅波表示,眾普森科技作為高科集團的實業(yè)并表企業(yè),在面臨市場的機遇與挑戰(zhàn)時,我們要堅定信心、凝聚力量、團結(jié)奮進,共同探尋經(jīng)營與風(fēng)險的平衡點,確保穩(wěn)健增長、維護利潤穩(wěn)定,并最終實現(xiàn)公司長期的、可持續(xù)發(fā)展。