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新聞中心高科動(dòng)態(tài) 招采公告黨建領(lǐng)航項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 員工風(fēng)采

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株洲高科集團(tuán)：緊盯關(guān)鍵事織密監(jiān)督網(wǎng)

時(shí)間：2023-12-20

“投標(biāo)文件確認(rèn)密封完好，現(xiàn)在拆封標(biāo)書(shū)并宣布投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價(jià)格……”近日，在株洲高科集團(tuán)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)室，該集團(tuán)二級(jí)子公司城鄉(xiāng)交通建設(shè)公司汽車配件配送項(xiàng)目?jī)?nèi)部招標(biāo)有條不紊，室內(nèi)監(jiān)控記錄整個(gè)過(guò)程。

這次142臺(tái)環(huán)衛(wèi)車、灑水車輛維修配件供應(yīng)配送項(xiàng)目招標(biāo)，涉及金額90余萬(wàn)元，是高科集團(tuán)立足以案促改，整治內(nèi)部工程項(xiàng)目、服務(wù)采購(gòu)腐敗亂象的重要一環(huán)。

此前，高科集團(tuán)及其子公司的部分項(xiàng)目在內(nèi)部招標(biāo)過(guò)程中刻意繞過(guò)監(jiān)管環(huán)節(jié)，導(dǎo)致圍標(biāo)串標(biāo)等違法行為頻發(fā)。同時(shí)該集團(tuán)項(xiàng)目多、體量大，一些集團(tuán)高管和子公司“一把手”成為不法商人重點(diǎn)圍獵的對(duì)象。

“2021年以來(lái)，高科集團(tuán)被留置查處的7人中，均不同程度涉及工程領(lǐng)域腐敗問(wèn)題?！备呖萍瘓F(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人介紹，針對(duì)集團(tuán)內(nèi)部腐敗問(wèn)題高發(fā)崗位與區(qū)域，集團(tuán)黨委與紀(jì)委聚焦項(xiàng)目背后腐敗共性問(wèn)題，結(jié)合市紀(jì)委監(jiān)委下發(fā)的監(jiān)察建議書(shū)，梳理出70余個(gè)工程項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，在項(xiàng)目立項(xiàng)、審批審核、招投標(biāo)、資金撥付等環(huán)節(jié)設(shè)置廉潔“防火墻”，對(duì)違反工程招投標(biāo)管理制度的行為進(jìn)行預(yù)警，一旦發(fā)現(xiàn)就全線暫停違規(guī)項(xiàng)目業(yè)務(wù)辦理，并對(duì)照廉潔風(fēng)險(xiǎn)“清單”排查，織密工程項(xiàng)目上管權(quán)用權(quán)監(jiān)督“籠子”。

為防止集團(tuán)內(nèi)部招標(biāo)只做“表面文章”，出現(xiàn)項(xiàng)目化整為零、通過(guò)違規(guī)串標(biāo)內(nèi)定中標(biāo)人等用權(quán)腐敗行為，集團(tuán)紀(jì)委成立大數(shù)據(jù)監(jiān)督中心，定期比對(duì)分析項(xiàng)目招標(biāo)方與中標(biāo)方數(shù)據(jù)，并設(shè)立開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)室，要求集團(tuán)內(nèi)所有不進(jìn)入公共資源交易中心的采購(gòu)業(yè)務(wù)，其內(nèi)部招標(biāo)必須在開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)室進(jìn)行并錄音錄像，集團(tuán)紀(jì)委進(jìn)行抽查監(jiān)督。

今年以來(lái)，集團(tuán)紀(jì)委通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和查看開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)監(jiān)控形式開(kāi)展監(jiān)督13次，叫停并糾正流程違規(guī)、存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)的招標(biāo)項(xiàng)目2個(gè)，有力糾治了工程項(xiàng)目領(lǐng)域背后的腐敗問(wèn)題。

集團(tuán)紀(jì)委還啟動(dòng)工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，聚焦工程項(xiàng)目變更簽證、工程款超付、“三包一靠”等腐敗頻發(fā)環(huán)節(jié)，通過(guò)制定問(wèn)題整改清單、提出紀(jì)律監(jiān)察建議、開(kāi)展“回頭看”監(jiān)督檢查，壓實(shí)責(zé)任單位以案促改主體責(zé)任，堵塞采購(gòu)、招投標(biāo)、施工分包、工程款支付等方面出現(xiàn)的腐敗漏洞。

與此同時(shí)，高科集團(tuán)黨委完善公司工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)控機(jī)制，修訂新增了《工程招投標(biāo)管理制度》《建設(shè)項(xiàng)目施工分包管理辦法（試行）》《專業(yè)分包、勞務(wù)分包招采制度（試行）》等，進(jìn)一步扎緊制度籠子。