10月27日,株洲高科建設工程有限公司召開安全生產暨集體廉政談話會議。高科集團副總經理兼產業(yè)升級公司董事長張耀輝、高科建設公司經營層及全體員工參加會議。會議由高科建設公司總經理沈強主持。
- 高科建設公司召開安全生產暨集體廉政談話 -
會上,高科建設公司總經理沈強宣讀了《關于調整班子成員分工的通知》,紀檢委員顏鑫進行了集體廉政談話,總工程師劉鐵宣讀了《湖南省建筑施工安全質量標準化考評實施細則(試行)》。
接著,會議舉行了重點項目授旗儀式,對即將開工的創(chuàng)新中心、智能制造基地等4個項目進行授旗。
“一面旗幟就是一份責任”,創(chuàng)新中心及智能制造基地項目經理陳傳盛、東立智能科集定制廠房項目經理姜進作表態(tài)發(fā)言,表示要嚴格遵守廉潔底線,筑牢安全紅線,確保項目建設任務高質高效完成。
李勇奇表示,全體職工要樹牢“安全生產和廉政建設始終在路上”的理念,提高站位,認清形勢,補齊短板,強化安全生產責任落實,筑牢黨風廉政建設防線。
張耀輝強調,高科建設公司要以集團深化改革為契機,堅定信心,明確目標,建立三級聯(lián)動的安全生產管理機制,加強對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員的監(jiān)管工作,依托項目經理責任制,激活員工干事創(chuàng)業(yè)的活力,打造一支敢擔當、勇作為的隊伍,為公司高質量發(fā)展提供強大內生動力。
此次會議不僅是安全生產暨集體廉政談話會議,也是建設公司新班子上任的第一次全體員工大會,更是建設公司深化改革的動員大會。會議傳達了高科集團深化改革動員大會會議精神,強調高科建設公司在改革中要放下包袱,提振信心,搶抓機遇,樹立奉獻、擔當、專業(yè)的新形象。會議要求,一是要立足現(xiàn)在,推動改革。依托“1+5”改革方案,通過優(yōu)化頂層設計、優(yōu)化體制機制、優(yōu)化業(yè)務模式、加強項目管控、加強信息化管理等五項措施,創(chuàng)新思路,開拓市場,不斷提升核心競爭力。二是要面向未來,充滿信心。高科建設公司不僅要依托自身資源,爭取體系內和園區(qū)內建設業(yè)務,還要“走出去”開拓市場,真正把公司做強做優(yōu)做大,將其打造成為株洲建設領域的標桿企業(yè)。