“各責任單位要認真開展自查,建立問題整改清單,針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié),完善措施、健全制度,建立項目管理常態(tài)長效機制。”7月以來,高科集團紀委強化源頭治理,決定開展為期5個月的嚴厲打擊違法發(fā)包、違法分包、轉包及掛靠資質行為專項整治行動。
“集團紀委將2019年1月至今的建設項目和承接的工程建設項目納入監(jiān)督整治范圍,并統(tǒng)一規(guī)定違法發(fā)包、分包、轉包、掛靠資質行為認定標準?!奔瘓F紀委工作人員介紹,通過查擺問題、整改落實、總結提升三個階段實施步驟,采取集中檢查、日常監(jiān)督、不定期抽查等方式,確保此次專項整治行動 “全覆蓋、全鏈條、零遺漏”。
除此之外,監(jiān)督檢查也在同步開展。集團紀委與項目建設管理部、審計法務部成立聯(lián)合調查組,深入項目一線,對部分項目前期決策程序、項目發(fā)包分包方式、工程建設全過程資料等關鍵環(huán)節(jié)開展調研監(jiān)督。從檢查情況來看,部分施工單位及專業(yè)分包單位存在資質證明等資料提供不齊全、分包方式選擇缺乏相應制度等問題。集團紀委針對以上問題,逐一列出整改清單,督促責任單位提高思想認識,立行立改、邊查邊改。
去年以來,集團紀委聚焦工程建設領域的薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患,相繼對工程建設項目變更簽證、工程項目管理制度、工程款超付等環(huán)節(jié)開展專項監(jiān)督檢查,制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書10份,督促有關責任單位完善制度20個,從源頭提升工程建設領域監(jiān)管能力。
集團紀委負責人表示,下一步將在各責任單位自查自糾的基礎上,集中梳理排查廉潔風險點,對自查問題逐一復查;同時督促各責任單位引以為戒,提高對違法發(fā)包、轉包、違法分包及掛靠資質行為危害性的認識,推動項目建設高效規(guī)范進行。