上好任前“第一課”，邁好履職第一步
時(shí)間：2023-04-16
“此次會(huì)議讓我們更加知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，我將不斷提升自己，以過硬的成績、優(yōu)良的作風(fēng)交出派駐履職的高分答卷”。在外派管理人員培訓(xùn)及任前談話會(huì)上，一名外派公司董事長這樣表態(tài)發(fā)言。
為落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”的要求，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，日前，天易公司召開外派管理人員培訓(xùn)及任前談話會(huì)議，通過壓力傳導(dǎo)“兩責(zé)疊加”，促進(jìn)主體責(zé)任有力落實(shí)。
以調(diào)為“眼” 以研為“手”
會(huì)前，天易公司紀(jì)委聯(lián)合業(yè)務(wù)部門對部分關(guān)鍵崗位的外派人員進(jìn)行調(diào)研訪談，重點(diǎn)了解了派駐公司的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、外派人員的履職情況，在聽取了他們的反饋及建議后，立即找公司主要負(fù)責(zé)人交流調(diào)研情況，并就工作堵點(diǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行研究討論，著力協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題，確?！罢{(diào)研走實(shí)、堵點(diǎn)暢通、防控精準(zhǔn)、難題破解”四個(gè)到位。
以培明責(zé)，以述壓責(zé)
會(huì)上，首先集體學(xué)習(xí)《外派人員管理辦法》，就外派崗位的履職要求進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，并對外派財(cái)務(wù)工作提出了具體要求。4名外派代表依次表態(tài)發(fā)言，他們表示將切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，堅(jiān)決維護(hù)公司合法權(quán)益，積極為國有資產(chǎn)保值增值做貢獻(xiàn)。
以廉促干 以談提效
隨后，天易公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人對外派管理人員開展了任前廉政談話。
天易公司總經(jīng)理文鋼舉指出：外派管理人員在新的工作崗位上要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做出新成績，積極為公司創(chuàng)效益。投資管理制度不能掛在墻上、放在抽屜里，要記在腦中。要把公司的事當(dāng)自家的事來辦，旗幟鮮明維護(hù)公司利益。
此次會(huì)議活動(dòng)，是天易公司推進(jìn)“清廉國企”建設(shè)的重要舉措。下一步天易公司紀(jì)委將通過持續(xù)深化作風(fēng)整治行動(dòng)，開展“一月一主題”廉潔宣教活動(dòng)等，全面提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，著力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
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