“這次檢查發(fā)現(xiàn),你們公司存在經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同底數(shù)不清、清欠數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等問(wèn)題,請(qǐng)立即進(jìn)行全面整改?!苯?,高科集團(tuán)紀(jì)委開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同履約情況“回頭看”專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,向有關(guān)單位反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。去年以來(lái),高科集團(tuán)紀(jì)委,聚焦“底數(shù)清、情況明、措施實(shí)、效果好”12字方針,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同管理專(zhuān)項(xiàng)整治。截至2022年12月底,督促有關(guān)單位追回各類(lèi)違約企業(yè)歷史欠款約3.31億元。
起底摸排,嚴(yán)查經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
“我們通過(guò)前期調(diào)研發(fā)現(xiàn),各單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同管理較為混亂,既沒(méi)有建立資產(chǎn)臺(tái)賬,也沒(méi)有開(kāi)展清欠工作,日常經(jīng)營(yíng)管理存在突出問(wèn)題?!奔瘓F(tuán)紀(jì)委工作人員介紹,為完善公司經(jīng)營(yíng)管理、防范國(guó)有資產(chǎn)流失,集團(tuán)紀(jì)委對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同管理及履約情況進(jìn)行起底檢查,要求有關(guān)單位開(kāi)展自查自糾并制定整改方案。
成效立竿見(jiàn)影。共計(jì)清查經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同7793份,其中應(yīng)收未收合同340份,涉及欠款金額16.47億元。同時(shí)發(fā)現(xiàn)87處經(jīng)營(yíng)性租售資產(chǎn)未簽訂合同等重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
分類(lèi)施策,彰顯監(jiān)督力度和溫度
為了實(shí)現(xiàn)“清欠”預(yù)期效果,一方面,集團(tuán)紀(jì)委督促各單位成立清欠工作專(zhuān)班,實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理,壓實(shí)主體責(zé)任;另一方面,支持各責(zé)任單位根據(jù)不同違約情形自行選擇催收方式,并督促各責(zé)任單位在符合相關(guān)政策的前提下,盡可能為違約企業(yè)提供力所能及的幫助。“既追回了欠款,又優(yōu)化了園區(qū)營(yíng)商環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了公司利益和園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)一?!奔瘓F(tuán)紀(jì)委工作人員說(shuō)。“開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同清查,加深了我們對(duì)園區(qū)企業(yè)的了解,同時(shí)也真正意識(shí)到自身工作的短板和不足。”一家單位負(fù)責(zé)人發(fā)出感慨。隨著集團(tuán)紀(jì)委持續(xù)跟蹤問(wèn)效,各責(zé)任單位“一把手”開(kāi)始深刻認(rèn)識(shí)到,要激發(fā)內(nèi)生活力,關(guān)鍵在于完善現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理制度,推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合同清查成為折射高科集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變的一面鏡子。
“當(dāng)前公司改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),必須充分調(diào)動(dòng)各方面改革創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。”集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示,下一步高科集團(tuán)紀(jì)委將找準(zhǔn)找實(shí)服務(wù)保障公司全面深化改革的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大資金、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,以實(shí)實(shí)在在的監(jiān)督成效看住國(guó)家資產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)。