高科集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省市區(qū)關(guān)于大興調(diào)查研究安排部署,堅(jiān)持調(diào)查研究直通一線、直奔重點(diǎn)、直面難題,以“三個(gè)聚力”提升調(diào)研工作質(zhì)效。
聚力抓好理論基礎(chǔ)
集團(tuán)黨委第一時(shí)間成立大興調(diào)查研究工作專班,制定《關(guān)于貫徹落實(shí)<在全黨大興調(diào)查研究的工作方案>的實(shí)施方案》,對(duì)大興調(diào)查研究工作進(jìn)行安排部署。抓實(shí)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》等重要著作,不斷提升黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律的能力,扎實(shí)筑牢調(diào)查研究理論根基。
各下轄基層黨支部結(jié)合“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng),通過專題輔導(dǎo)、黨員輪訓(xùn)等方式,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神,凝聚思想共識(shí),打開思路舉措,充分做好調(diào)查研究理論準(zhǔn)備。
聚力把準(zhǔn)一線實(shí)情
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一人一課題”“一課題一方案”,注重從實(shí)際出發(fā)選擇調(diào)研課題,既到工作開展好的地方去,又聚焦問題突出、工作局面打不開的領(lǐng)域開展調(diào)研。注重調(diào)研的針對(duì)性、協(xié)調(diào)性和科學(xué)性,防止重復(fù)調(diào)研、多頭調(diào)研、材料調(diào)研,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部走基層、下一線,確保調(diào)研工作察實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效。
從基層研討征集18項(xiàng)課題,組織相關(guān)部門和子公司開展專題研究,確保每一個(gè)課題都符合公司改革轉(zhuǎn)型和園區(qū)發(fā)展實(shí)際需要。以“交辦令”為突破口,將常態(tài)調(diào)研與專項(xiàng)調(diào)研相結(jié)合,走訪園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目工地、兩新組織,靶向解決實(shí)際工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年來,高科集團(tuán)通過“交辦令”機(jī)制,共計(jì)辦理112項(xiàng),有效解決企業(yè)問題93個(gè),按時(shí)辦結(jié)率83%
作為軌博會(huì)永久落戶株洲的主要載體,株洲國(guó)家高新區(qū)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目一期工程正在如火如荼建設(shè)當(dāng)中,將在今年9月底建成交付布展。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),由于資金問題,導(dǎo)致項(xiàng)目主體鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度滯后,項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢。了解情況后,公司立即向市、區(qū)兩級(jí)政府申請(qǐng)項(xiàng)目資金支持,同時(shí)加快內(nèi)部支付流程,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。僅7月份,就完成產(chǎn)值約1億元,截止目前,該項(xiàng)目已完成整體產(chǎn)值約2.4億元,有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。
聚力推動(dòng)中心工作
堅(jiān)持將大興調(diào)查研究與落實(shí)黨中央和省市區(qū)部署要求結(jié)合起來,堅(jiān)持中心工作推進(jìn)到哪里,調(diào)查研究就跟進(jìn)到哪里,深入貫徹新發(fā)展理念,既解決頭腦的問題、指導(dǎo)思想的問題,也解決發(fā)展過程中面臨的一系列新問題。集團(tuán)黨委以調(diào)研結(jié)果為導(dǎo)向,結(jié)合市委“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”“作風(fēng)建設(shè)年”“四大戰(zhàn)役十大行動(dòng)”等活動(dòng),聚焦全市打造“三個(gè)高地”等中心工作和重點(diǎn)任務(wù),著眼國(guó)企改革發(fā)展中的痛點(diǎn)難點(diǎn),注重從“小切口”入手解決“大問題”,確定了“高新區(qū)特色園區(qū)建設(shè)”“地方國(guó)有融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解”“降本增效”“神農(nóng)城片區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)思路”等調(diào)研課題。
全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,集體沉到一線、解剖麻雀,深入汽車博覽園、新馬金谷、科創(chuàng)園、自主創(chuàng)業(yè)園等開展解剖式調(diào)研,以“1+13”項(xiàng)改革為主要抓手,著力調(diào)研園區(qū)建設(shè)、標(biāo)廠建設(shè)、安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,累計(jì)解決問題300余個(gè),持續(xù)推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“實(shí)招硬招”,切實(shí)以大興調(diào)查研究成果推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。