當(dāng)00后開(kāi)始“整頓”職場(chǎng)，他們這樣看待企業(yè)文化……
時(shí)間：2025-06-19
6月16日晚，“企業(yè)文化”大討論之青年員工專場(chǎng)火力全開(kāi)，一群年均25歲的“高科新勢(shì)力” 帶著段子手的幽默和創(chuàng)業(yè)者的野心反向輸出，將企業(yè)文化聊成了“改革動(dòng)能”。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人代表參加討論。
從“等靠要”到“敢創(chuàng)新”，從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)共創(chuàng)”，這群00后用獨(dú)特的思維與個(gè)性重構(gòu)國(guó)企文化的打開(kāi)方式，當(dāng)敢說(shuō)敢做遇上國(guó)企擔(dān)當(dāng)，當(dāng)網(wǎng)感思維碰撞改革使命，勢(shì)必成為改革深水區(qū)里最鮮活的動(dòng)能。
此刻，讓我們看看
這群00后是如何理解企業(yè)文化的吧！
曹亞男犀利發(fā)言：我們要當(dāng)“探索者”，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上，錯(cuò)了就改、對(duì)了就繼續(xù)“甩開(kāi)膀子干”。企業(yè)文化就是要專治“怕犯錯(cuò)”的職場(chǎng)老毛??！
夏倩靚直言，企業(yè)文化是把“不可能”變成“新可能”的創(chuàng)新催化劑，專治“路徑依賴”的老套路！“要利用我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造新的收入點(diǎn)。”
吳思思出招點(diǎn)穴：企業(yè)文化也要與時(shí)俱進(jìn)，每一代人有每一代人的長(zhǎng)征，自然就有不同的價(jià)值觀，戰(zhàn)略告訴我們要做什么，企業(yè)文化告訴我們要怎么做。
“文化不是墻上文化，也不是口頭喊出來(lái)的！”熊思超一針見(jiàn)血。他吐槽：別整虛頭巴腦的標(biāo)語(yǔ)，學(xué)中車株洲所“唯實(shí)”精神，專利、工法、QC成果才是硬核競(jìng)爭(zhēng)力。
行動(dòng)力是最高級(jí)的企業(yè)文化，郭宇婷用高科實(shí)績(jī)發(fā)聲：企業(yè)文化應(yīng)該是看得見(jiàn)的真功夫——3月整合貿(mào)易版塊，3月17日開(kāi)商會(huì)，3月24日就完成第一筆1200萬(wàn)進(jìn)口業(yè)務(wù)，截至目前，訂單已達(dá)4800萬(wàn)。企業(yè)文化落地？就是“快準(zhǔn)狠”的行動(dòng)力！
“用戶至上不是寫(xiě)在手冊(cè)里的套話，更不是匯報(bào)材料里的點(diǎn)綴！”宋亦聃直擊要點(diǎn)：企業(yè)文化是用實(shí)際成果贏得用戶信任的行動(dòng)綱領(lǐng)，要做 “實(shí)干派”，方案再“漂亮”，沒(méi)把用戶事兒辦到位就是空談。
曹彬蓉點(diǎn)破“偽協(xié)作”：溝通不真誠(chéng)，協(xié)作變內(nèi)耗！她借中車“拒絕偽需求，解決真問(wèn)題”的金句喊話，協(xié)作要直擊核心需求，“回歸‘問(wèn)題解決’的初心”。00后整頓底線：別整虛的，解決問(wèn)題才是真·協(xié)作！
劉美琪提出“團(tuán)結(jié)”新解：不是整齊劃一，而是“同心同德，眾志成城”！她認(rèn)為：“每位員工都是高科命運(yùn)共同體不可或缺的一員……自覺(jué)將個(gè)人目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)融入集團(tuán)生存發(fā)展的大局之中”。就像融資化債攻堅(jiān)戰(zhàn)，“互信互助”才是勝利關(guān)鍵。00后整頓宣言：個(gè)人英雄OUT，組隊(duì)打怪才燃！
馬健斌引用《論語(yǔ)》升華主題：“君子和而不同，小人同而不和”。他說(shuō)園創(chuàng)改革后各部門(mén)“面對(duì)不同的客戶不同的需求大家有著自己的一套打法，到頭來(lái)又能形成合力”，這才是理想狀態(tài)！
誰(shuí)說(shuō)企業(yè)文化就得板著臉？肖蓉直接甩出“蘇超”聯(lián)賽的神操作：“蘇超巧妙利用江蘇13個(gè)市的特點(diǎn)與關(guān)系，將足球比賽升華為城市榮譽(yù)之戰(zhàn)，還有了‘比賽第一，友誼第十四’等熱梗流行?！彼霸捀呖疲簩W(xué)起來(lái)！借廠BA、神農(nóng)廟會(huì)搞點(diǎn)“抽象”口號(hào)，在抖音、小紅書(shū)種草高科故事——文化不火，天理難容！
李欣澤直接搬出湖湘精神：“吃得苦，霸得蠻，耐得煩”。他放話：拒絕躺平擺爛，學(xué)小米用真誠(chéng)圈粉——“要力爭(zhēng)在全市范圍內(nèi)，市民朋友在選擇產(chǎn)品猶豫不決的時(shí)候，就會(huì)想到我們高科的產(chǎn)品?！弊屩曛奘忻耖]眼入高科！他喊出終極目標(biāo)：讓高科品牌成株洲“頂流”！學(xué)泡泡瑪特把文化變“社交貨幣”，神農(nóng)IP玩出圈。文化不“出圈”，算啥新時(shí)代？
從青年“心聲”到高科“新聲”
這場(chǎng)討論匯聚的智慧與力量
必將驅(qū)動(dòng)高科
在市場(chǎng)化改革的浪潮中乘風(fēng)破浪
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