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高科榜樣 | 砥礪前行擔使命，立足本職踐初心——優(yōu)秀管理者（一）

時間：2023-06-29

2022年，高科集團各部門及子公司認真貫徹落實集團黨委決策部署，圍繞中心抓落實、立足崗位求實效，奮力推動公司高質量發(fā)展，涌現(xiàn)了一批批先進團隊及個人。

讓我們一起走近這些優(yōu)秀的團隊和個人，汲取榜樣力量，點燃奮斗激情，切實將榜樣精神轉化為推動高科集團轉型發(fā)展的堅定信念和不竭動力。

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2022年4月，羅成擔任高科集團財務管理部部長一職。在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，羅成時刻保持危機感和使命感，以良好的作風團結帶領本部門員工奮發(fā)進取，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成集團交辦的各項工作任務。

竭盡全力，維護關鍵財務指標，助力融資化債工作。為維護公司信用并助力融資工作，羅成定期組織部門對關鍵財務指標進行統(tǒng)計測算、對標分析，出現(xiàn)缺口及時與相關部門溝通并討論解決方案，確保完成年度經(jīng)營指標。同時根據(jù)融資需求統(tǒng)籌對重要融資主體的負債率進行優(yōu)化，通過債轉股等方式優(yōu)化多個重要融資主體的負債率，協(xié)助高科控股公司融資主體設立相關工作，全力配合加強公司后續(xù)融資能力。

加班加點，配合檢查調研工作，確保業(yè)務合規(guī)發(fā)展。羅成統(tǒng)籌財務線加班加點，全力配合完成省紀委調研組為期一個月的檢查，市審計局、市金融辦、市紀委等部門多次融資專項審計，市稅務局稅務檢查、區(qū)國資指標考核審計、子公司指標考核檢查等，確保業(yè)務合規(guī)發(fā)展。

全面推進，搭建財務共享平臺，提高經(jīng)營管理效率。根據(jù)市紀委、市國資對平臺公司大額資金監(jiān)管要求，為了切實提高公司經(jīng)營管理效率，羅成組織部門統(tǒng)籌全集團搭建財務共享平臺，目前集團本部及主要子公司已上線資金支付審批業(yè)務。同時，羅成還組織部門統(tǒng)籌全體系財務部門完成2019年至今超100萬大額資金支付憑證掃描上傳系統(tǒng)工作，保證全力完成市紀委、市國資工作要求。

盡職盡責，負責銀行組工作，積極爭取各項融資。在集團公司領導統(tǒng)籌調度下，羅成兼任融資專班商業(yè)銀行組組長一職。任職期間，羅成帶領全體組員加班加點，統(tǒng)籌調度各家子公司，積極對接各家商業(yè)銀行。2022年，融資專班商業(yè)銀行組總計爭取銀行貸款落地62.32億。

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2022年，在高科集團黨委、天易公司黨委帶領以及天易融資財務部全體員工的大力支持下，蔡湘云在管理工作中不斷創(chuàng)新，探索新思維。面對日漸嚴峻的化債融資環(huán)境以及內部業(yè)務整并融合后的新局面，蔡湘云緊緊圍繞公司經(jīng)營計劃，迎難而上、主動作為，高質量完成全年各項工作任務。

堅定理想信念，牢記黨員使命。蔡湘云時刻牢記共產黨員的第一身份，謹記為黨工作是第一職責，做到忠誠于組織，忠誠于黨和人民。不斷堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，時刻提醒自己做到表里如一，知行合一；主動加強學習黨的知識，積極帶頭參加黨內生活，全力配合黨支部各項工作，熱心參與創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、社區(qū)黨員志愿者等活動，用實際行動詮釋對黨的忠誠。

加強人才培養(yǎng)，做好團隊建設?！靶〕晒總€人，大成功靠團隊”。蔡湘云高度重視人才培養(yǎng)和梯隊建設，充分利用自己的專業(yè)知識和職業(yè)操守，潛移默化引導大家要求進步，并在實踐中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)人才，激發(fā)員工的創(chuàng)造精神，提醒員工制定學習計劃，做好職業(yè)規(guī)劃。同時，堅持理論與實操并行，帶領大家加強實務培訓，學以致用地完成各項工作任務，注重培養(yǎng)團隊事前預測、事中分析和事后總結的工作習慣，營造認真學習，努力工作的良好氛圍。

夯實基礎管理，抓好降本增效。為加強分管部門的制度管理，蔡湘云仔細梳理全部在用及擬修訂的制度，并根據(jù)實際情況，結合集團授權機制，對相關制度進行完善和修訂，同時注重細節(jié)管理，對要求、流程、格式等關鍵事項進行明確規(guī)定，做到制度有條有理，有據(jù)可依，有章可循。

為加強可控費用預算控制，蔡湘云主動組織稅務籌劃，安排部門對稅收繳納情況進行全面清理，并結合專業(yè)知識，帶領相關人員多方論證稅收籌劃方案，預計兩年可為公司節(jié)約稅費423萬元。

積極組織融資，高效配合檢查。2022年，在汽車園公司任職期間，蔡湘云在融資環(huán)境極為艱難的情況下，克服各種困難，牽頭及配合組織完成8.45億元融資到位，出色完成融資工作，有效緩解公司資金壓力。調入天易公司后，蔡湘云又積極配合融資專班各項工作，并單獨牽頭聯(lián)系多個融資項目，為2023年融資工作做好資源儲備。

作為天易公司副總經(jīng)理，蔡湘云主要負責統(tǒng)籌對接省紀委、市紀委、市審計局等各項調研和審計工作，由于涉及范圍廣，任務重，時間緊，蔡湘云帶領團隊加班加點，按要求組織完成各項資料提交并進行及時有效反饋溝通，至今未出現(xiàn)任何紕漏，得到相關檢查單位高度認可。

維護信用評級，助推公司發(fā)展。AA+信用等級是對天易公司商業(yè)價值、管理價值、推廣價值的肯定和認可，維持AA+信用等級能有效降低交易成本、防范交易風險、提高交易成功率、獲得更多交易機會。為維護AA+信用評級，2022年，蔡湘云與各金融機構以及評級公司進行多次溝通和探討，牽頭組織對公司資產構成情況及資源爭取等進行了一次全面梳理，撰寫了相應方案。在盤活存量資產，改善經(jīng)營性現(xiàn)金流，增加凈資產及總資產規(guī)模等方面，蔡湘云提出了多項切實可行的建議并進行了任務分解，以實際行動全力以赴，狠抓任務落實，助推公司轉型升級。