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新聞中心高科動(dòng)態(tài) 招采公告黨建領(lǐng)航項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 員工風(fēng)采

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高科榜樣 | 砥礪前行擔(dān)使命，立足本職踐初心 ——高科標(biāo)兵（一）

時(shí)間：2023-06-19

2022年，高科集團(tuán)各部門及子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，圍繞中心抓落實(shí)、立足崗位求實(shí)效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)了一批批先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。

讓我們一起走近這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，汲取榜樣力量，點(diǎn)燃奮斗激情，切實(shí)將榜樣精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高科集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)定信念和不竭動(dòng)力。

2022年，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司干部職工的大力支持下，時(shí)任發(fā)展公司黨支部書記、執(zhí)行董事宋進(jìn)余帶領(lǐng)班子成員和公司全體干部職工攻堅(jiān)克難、勇毅前行，推動(dòng)發(fā)展公司各項(xiàng)工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)并取得新進(jìn)步。

旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。宋進(jìn)余帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，帶頭講黨課、強(qiáng)學(xué)習(xí)、搞調(diào)研、找差距、抓整改；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大” 集體決策等制度，做到科學(xué)、民主決策；充分發(fā)揮班子成員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了公司的干事氛圍。

科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策，經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)固有底。2022年，發(fā)展公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入5.44億元，回款4.09億元。累計(jì)完成項(xiàng)目總產(chǎn)值約2.13億元。建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)，其中廠房建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)，裝修項(xiàng)目1個(gè)。年度新開發(fā)廠房面積12.5萬(wàn)㎡，新竣工項(xiàng)目面積 8.06萬(wàn)㎡，裝修項(xiàng)目面積約1萬(wàn)㎡，全年未發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。

擔(dān)當(dāng)實(shí)干、勤業(yè)履職，堅(jiān)定不移打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。2022年全年?duì)幦≌咝再Y金到賬64.6萬(wàn)元，完成稅收減免616.35萬(wàn)元，完成留抵退稅2985.81萬(wàn)元；積極全面梳理去化難的存量物業(yè)，制定了《存量物業(yè)“一物一策”去化方案》，僅存量物業(yè)去化3.43萬(wàn)㎡，收入達(dá)1.06億元；本著新官理舊帳，進(jìn)行清欠攻堅(jiān)，全年完成清繳企業(yè)22家，共計(jì)追回歷史欠款約3.04億元，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值不流失。此外，還榮獲株洲高新區(qū)“房地產(chǎn)行業(yè)納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，為高新區(qū)企業(yè)生態(tài)環(huán)境的營(yíng)造和市場(chǎng)主體的培育做出了貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)變方式、提升效率，跑出項(xiàng)目建設(shè)加速度。宏工一期從達(dá)成意向到勘探、設(shè)計(jì)、施工，再到道路建設(shè)、綠化、配電工程，用時(shí)短短5個(gè)月的時(shí)間，宋進(jìn)余帶領(lǐng)公司全體干部職工克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、施工條件復(fù)雜、長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的連續(xù)雨水天氣、疫情反復(fù)等諸多不利因素，圓滿完成了一期86畝土地上的廠房建設(shè)以及研發(fā)樓、綜合樓的主體工程，刷新了高科集團(tuán)園區(qū)建設(shè)的紀(jì)錄，被授予株洲市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。

清正廉潔、牢記宗旨，清正做事當(dāng)好表率。嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定，自覺擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一職責(zé)人的職責(zé)。時(shí)刻警示自己，在工作中做到堅(jiān)決不以權(quán)謀私，生活上嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)格“八小時(shí)外”自我管理。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)身邊人和家庭成員的廉潔自律教育，自覺接受組織和干部群眾監(jiān)督。

在領(lǐng)導(dǎo)眼里她是不畏艱難的干將，在同事眼里她是誠(chéng)樸謙和的融資高手，在合作伙伴眼里她是心思縝密、情商極高的專業(yè)能手。她就是高科集團(tuán)證券融資部債券融資管理崗位的范玨。

2020年7月，范玨調(diào)入株洲高科集團(tuán)有限公司從事融資工作。近兩年，公司頂住經(jīng)濟(jì)下行壓力，轉(zhuǎn)型升級(jí)，砥礪前行，持續(xù)發(fā)展。范玨能與公司同呼吸、共命運(yùn)，勇于擔(dān)當(dāng)，吃苦耐勞，創(chuàng)新方法，攻堅(jiān)克難，發(fā)揚(yáng)90后新青年奮戰(zhàn)精神，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

攻堅(jiān)克難，提前籌劃，2022年奮力融資到位56.15億元。范玨憑借高水平的專業(yè)能力和工作組織能力，2022年負(fù)責(zé)發(fā)行債券7期，發(fā)行總金額56.15億元；當(dāng)年儲(chǔ)備落地債券項(xiàng)目2個(gè)，獲得批文70億元；提前籌劃通道內(nèi)項(xiàng)目1個(gè)，金額15億元。

深耕細(xì)作，切實(shí)維護(hù)，進(jìn)一步提升公司資本市場(chǎng)形象。2022年度，范玨具體負(fù)責(zé)路演61場(chǎng)，包括線上路演36次，線下路演25次。通過持續(xù)不斷地溝通交流，加深了投資人對(duì)公司的了解，促進(jìn)了與投資人之間的聯(lián)系，為拓展和優(yōu)化公司債券投資人結(jié)構(gòu)做出了突出貢獻(xiàn)。公司與北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、武漢等多地投資人保持緊密聯(lián)動(dòng)，市場(chǎng)形象得到進(jìn)一步提升。

創(chuàng)新方法，維護(hù)評(píng)級(jí)，為公司高質(zhì)量融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。范玨能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提前維護(hù)和規(guī)劃公司報(bào)表，持續(xù)維護(hù)了公司中誠(chéng)信、聯(lián)合資信AA+評(píng)級(jí)。同時(shí)，范玨還能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新優(yōu)化貸后管理，提高公司信息披露質(zhì)量，為公司高質(zhì)量融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。