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新聞中心高科動(dòng)態(tài) 招采公告黨建領(lǐng)航項(xiàng)目動(dòng)態(tài) 員工風(fēng)采

產(chǎn)業(yè)服務(wù) 服務(wù)超市服務(wù)平臺(tái)

高科榜樣 | 砥礪前行擔(dān)使命，立足本職踐初心——高科標(biāo)兵（三）

時(shí)間：2023-06-21

2022年，高科集團(tuán)各部門及子公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，圍繞中心抓落實(shí)、立足崗位求實(shí)效，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)了一批批先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。

讓我們一起走近這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，汲取榜樣力量，點(diǎn)燃奮斗激情，切實(shí)將榜樣精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高科集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅(jiān)定信念和不竭動(dòng)力。

2022年，在集團(tuán)公司黨委、高科園創(chuàng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，劉昕帶領(lǐng)雙創(chuàng)公司全體干部職工堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，圍繞公司“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、激活力、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)主線，不斷完善園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，提升運(yùn)營(yíng)效率，加速突破外拓業(yè)務(wù)。

（一）對(duì)黨忠誠(chéng)方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹黨的二十大報(bào)告，領(lǐng)悟黨的二十大報(bào)告的精髓要義。二是始終與黨中央保持高度一致，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，為園區(qū)標(biāo)桿體系服務(wù)建設(shè)添磚加瓦。四是以黨的二十大精神為指引，腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)前行，提升工作實(shí)效，以飽滿的精神狀態(tài)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司的同事投入日常經(jīng)營(yíng)工作中。

（二）勇于創(chuàng)新方面：一是推進(jìn)服務(wù)采購(gòu)業(yè)務(wù)。統(tǒng)籌完成園創(chuàng)體系 2022 年度展示中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)、研發(fā)中心物業(yè)服務(wù)、園區(qū)通勤車運(yùn)營(yíng)服務(wù)三個(gè)項(xiàng)目的政府服務(wù)采購(gòu)工作，合同金額合計(jì) 623.58 萬(wàn)元。完成 2021 年展示中心、研發(fā)中心三個(gè)項(xiàng)目結(jié)算資料審計(jì)工作，爭(zhēng)取回款454.75萬(wàn)元；積極對(duì)接雙創(chuàng)中心及大數(shù)據(jù)資源局，擬定《工業(yè)軟件園運(yùn)營(yíng)方案》及《運(yùn)營(yíng)服務(wù)合同》，籌備工業(yè)軟件園開園工作。二是構(gòu)建標(biāo)桿服務(wù)體系。配合雙創(chuàng)中心制定《動(dòng)力谷高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，牽頭制定高科園創(chuàng)執(zhí)行工作計(jì)劃，統(tǒng)籌制定了《動(dòng)力谷自主創(chuàng)新園標(biāo)桿服務(wù)體系建設(shè)方案》《園區(qū)品牌形象提升及社群文化營(yíng)造方案》等7個(gè)子方案，完成動(dòng)力谷提質(zhì)改造項(xiàng)目清單，建立定期調(diào)度工作機(jī)制；三是圍繞高科園創(chuàng)“動(dòng)力星球”品牌，常態(tài)化開展講座、培訓(xùn)、沙龍等雙創(chuàng)服務(wù)活動(dòng)共計(jì)45 場(chǎng)。舉辦線上線下招聘會(huì)及“校企雙選會(huì)”18場(chǎng)。四是提升產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)服務(wù)。完成省級(jí)人力資源產(chǎn)業(yè)園申報(bào)并公示。制定了《人力資源產(chǎn)業(yè)園標(biāo)桿園區(qū)建設(shè)方案》。強(qiáng)化招商引資，共招引企業(yè) 19家，累計(jì)簽訂42家入駐合同。五是探索展示中心新模式。高質(zhì)量完成各類接待任務(wù)，組織和策劃了多元化、多樣化的科普教育活動(dòng)，完成“湖南省省級(jí)科學(xué)技術(shù)普及基地”“湖南省新業(yè)態(tài)旅游項(xiàng)目”“湖南省生態(tài)環(huán)境科普教育基地”等申報(bào)工作。

（三）治企有方方面：一是健全管理機(jī)制，規(guī)范工作流程，優(yōu)化審批程序，建立內(nèi)部管控體系和考核激勵(lì)機(jī)制，厘清業(yè)務(wù)邊界，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任主體。二是暢通宣傳渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大動(dòng)力谷自主創(chuàng)新園的影響力。三是推進(jìn)專項(xiàng)整治和監(jiān)督檢查，全面查找問(wèn)題，并形成自查自糾報(bào)告。

（四）興企有為方面：一是以解決企業(yè)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)匹配服務(wù)，制定“小事不出園，大事不出門”標(biāo)桿服務(wù)體系；二是建立三級(jí)梯度企業(yè)服務(wù)機(jī)制，做深做細(xì)企業(yè)服務(wù)，滿足多層次的企業(yè)發(fā)展需求；三是供需閉環(huán)，搭建多層次多渠道的人力資源供需平臺(tái)，解決居民社區(qū)、園區(qū)企業(yè)的招工就業(yè)需求，常態(tài)化開展多層次招聘活動(dòng)。四是共享用工，探索企業(yè)用工提效降本新模式，形成了合法、合規(guī)的新型共享經(jīng)濟(jì)靈活用工模式。

2022年，巫家才在開展天易公司融資財(cái)務(wù)部工作的同時(shí)，還兼顧集團(tuán)融資專班工作。在融資環(huán)境異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下，共計(jì)完成天易公司融資目標(biāo)32.76億元，為集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份自己的力量。

創(chuàng)新投融資方式和路徑，降低企業(yè)融資成本。在集團(tuán)融資專班工作時(shí)，巫家才全力拓寬集團(tuán)融資渠道，除了鞏固現(xiàn)有非標(biāo)合作伙伴，同時(shí)積極對(duì)接各類金融機(jī)構(gòu)，在集團(tuán)原有合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深挖合作領(lǐng)域。其中，與財(cái)信集團(tuán)形成了“財(cái)信信托+財(cái)信資產(chǎn)”的深度創(chuàng)新合作；以建行理財(cái)子、渤海信托作為通道業(yè)務(wù)的方式，打開銀行合作困局；依托子公司資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)為突破口，開創(chuàng)銀行并購(gòu)貸融資創(chuàng)新模式；重點(diǎn)維護(hù)和拓寬租賃業(yè)務(wù)，形成以遠(yuǎn)東租賃、環(huán)球租賃老合作伙伴加中交租賃新伙伴模式，步步增強(qiáng)融資能力；以“信達(dá)資產(chǎn)購(gòu)買天易二級(jí)債券模式、集團(tuán)商業(yè)承兌匯票融資模式、子公司保理業(yè)務(wù)融資模式”為代表，標(biāo)志著集團(tuán)非標(biāo)業(yè)務(wù)現(xiàn)已全面鋪開。

提升財(cái)務(wù)管理智能，助力開展融資工作。在財(cái)務(wù)管理方面，巫家才與團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化報(bào)表，助力融資工作開展，維持、提升公司AA+信用等級(jí)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展；建立健全財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，制定了《備用金管理》《資金支付審批制度》等制度；扎實(shí)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)抓財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)資金有效管理，降低資金成本，提高資金使用效率。