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高科榜樣 | 砥礪前行擔(dān)使命，立足本職踐初心——突出貢獻獎（一）

時間：2023-06-26

2022年，高科集團各部門及子公司認(rèn)真貫徹落實集團黨委決策部署，圍繞中心抓落實、立足崗位求實效，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，涌現(xiàn)了一批批先進團隊及個人。

讓我們一起走近這些優(yōu)秀的團隊和個人，汲取榜樣力量，點燃奮斗激情，切實將榜樣精神轉(zhuǎn)化為推動高科集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅定信念和不竭動力。

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2022年，在高科集團黨委、高科發(fā)展公司支委班子帶領(lǐng)以及工程管理部、開發(fā)管控部全體員工大力支持下，文雄緊緊圍繞公司的項目開發(fā)建設(shè)等工作，積極主動謀事、主動作為，做好公司發(fā)展規(guī)劃、追求打造高質(zhì)量、大品牌的廠房產(chǎn)品，較好地完成了公司全年各項目標(biāo)任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻了一份力量。

（一）對黨忠誠方面：一是堅持以德修身，政治品格上新境界，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，時刻以提高思想境界、黨性覺悟作為做好工作的根本和保障，堅持理論結(jié)合實際，持久地抓好自身學(xué)習(xí)，用科學(xué)知識武裝自己、指導(dǎo)工作，主動適應(yīng)當(dāng)前新形勢環(huán)境，講政治，堅定信念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作常態(tài)，做到在政治上、思想上、行動上與黨委保持高度一致。二是堅持以身作則，提高政治站位，按“一崗雙責(zé)”要求抓工作，真正做到個人無私心、無異心、不偏位，全心全意為人民服務(wù)。

（二）勇于創(chuàng)新方面：在廠房開發(fā)建設(shè)中，勇于創(chuàng)新，管制成本，優(yōu)化設(shè)計，以科學(xué)調(diào)度管理、低成本高效益運營，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。2022上半年，區(qū)政府重點招商項目宏工一期（86畝）開工建設(shè)，在工期極為緊湊、外部環(huán)境極差、疫情等多重因素的影響下，文雄和項目組精心組織，科學(xué)調(diào)度，以4個多月時間圓滿完成了項目建設(shè)任務(wù)并順利投產(chǎn)。另外，全力推進阿里云裝飾、天易科技城2.5期標(biāo)廠等項目建設(shè)進度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)，同時完成了集團交辦的園區(qū)工程維修、歷史項目結(jié)算定案任務(wù)，做好了接訪維穩(wěn)工作以及創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)、疫情防控等工作。

（三）治企有方方面：針對開發(fā)管控和工程部的各項工作開展中，及時完善部門各項制度的修編、學(xué)習(xí)、下發(fā)和執(zhí)行；通過調(diào)整崗位優(yōu)化人員加強工作的安排布置、監(jiān)督管理、績效考核，及時有效地完成了集團交辦和公司各項責(zé)任目標(biāo)任務(wù)。

（四）興企有為方面：全年有效地完成了廠房建設(shè)規(guī)模約5萬平方，產(chǎn)值約2億元。同時做好了相關(guān)土地的開發(fā)規(guī)劃和儲備等工作。

（五）清正廉潔方面：一是堅持以勤履職，搞好公司規(guī)劃新局面。在工作中擺正位置，始終堅持提高個人素質(zhì)，牢記職責(zé)，認(rèn)真抓好項目建設(shè)、成本控制等工作，講大局，成大家，不謀私利，時刻為公司著想，做好公司遠期規(guī)劃，用好缺乏的土地資源。帶領(lǐng)部門職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，幫助一起提高專業(yè)素質(zhì)，建設(shè)好公司。二是堅持以廉正身，防腐倡廉新提高。在工作中，始終不忘黨的宗旨，嚴(yán)守紀(jì)律，改進作風(fēng)，抓業(yè)務(wù)同時，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作坐首要任務(wù)主抓，做到與業(yè)務(wù)一起同等重要地部署、落實、檢查、考核。做到律己自重，大膽做事、真情做人、勤政不息、廉政不止，實實在在地為人處事。

（六）學(xué)法用法方面：堅持依法治企業(yè)，全面學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)政策，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成依法依規(guī)工作機制，建章立制，做到常態(tài)化學(xué)法用法，并將有關(guān)法規(guī)結(jié)合實際工作互動，真正做到不違法不犯法中規(guī)中矩辦實事。

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敬業(yè)奉獻是他的工作信念，顧“公司大家”是他的工作宗旨，他愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，公司的事就是他的事；他是建設(shè)工程領(lǐng)域的專家，但對每一個新領(lǐng)域工作都會認(rèn)真細致研學(xué)，做好每一份工作。他就是株洲村鎮(zhèn)公司項目建設(shè)管理部部長、株洲市天元區(qū)保障住房開發(fā)建設(shè)有限公司執(zhí)行董事易必武。

2022年1月，易必武擔(dān)任城市服務(wù)一體化項目組組長，負(fù)責(zé)項目前期工作。從項目的現(xiàn)場調(diào)研到方案制定，從成本測算到投標(biāo)報價，易必武都親自把關(guān)。為了順利拿下項目，他帶領(lǐng)團隊多次向行業(yè)專家取經(jīng)。本著誠懇、虛心的態(tài)度，帶領(lǐng)團隊得到了同行的理解和支持，并最終迎來了中標(biāo)的喜悅。

剛完成開標(biāo)，2022年2月22日，株洲遭遇大雪襲擊。積雪、壓斷的樹枝阻斷了城市的交通，易必武迅速牽頭組織村鎮(zhèn)公司黨員、員工，并發(fā)動中車電動公司的青年組織了一支100余人的應(yīng)急搶險隊，與風(fēng)雪抗戰(zhàn)。這場與風(fēng)雪的戰(zhàn)斗持續(xù)了5天，易必武用盡個人資源，借設(shè)備、工具，購買防護用品，充分體現(xiàn)了國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和共產(chǎn)黨員無私的奉獻精神。

由于項目從中標(biāo)到交接只有短短的5天時間，易必武馬不停蹄地帶領(lǐng)團隊與原12家市場化公司進行車輛回購談判和人員接收工作，終于在2月28日實現(xiàn)項目平穩(wěn)順利交接。

項目承接后，為保障新業(yè)務(wù)順利進行，易必武多次到作業(yè)現(xiàn)場觀摩，并向?qū)＜易稍冋埥獭０滋焖c主管部門溝通與匯報，晚上他又和工人們一起作業(yè)，一直保持“白加黑、五加二”的工作模式。通過整合市場資源，優(yōu)化人員和設(shè)備配置以及改善作業(yè)路線模式，城市一體化項目實現(xiàn)了“管理+服務(wù)+運營”的高效統(tǒng)一，為公司的轉(zhuǎn)型改革和創(chuàng)新發(fā)展邁出了重要的步伐，同時也為公司降本增效打下了堅實的基礎(chǔ)。

2023年3月，易必武兼任株洲市天元區(qū)保障住房開發(fā)建設(shè)有限公司執(zhí)行董事。面對新的挑戰(zhàn)，他認(rèn)真思考未來發(fā)現(xiàn)方向，積極開拓新領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在建筑勞務(wù)分包業(yè)務(wù)、管網(wǎng)建設(shè)資質(zhì)、大麓科技等方面積極創(chuàng)想新思路，協(xié)調(diào)各項工程相關(guān)事項，平穩(wěn)有序地推進保障住房公司的轉(zhuǎn)型改革。

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