
累計完成轉(zhuǎn)貸、小貸及擔保項目數(shù)百筆,服務小微企業(yè)逾百家,總計金額超過10億元,從未出現(xiàn)逾期項目,每年為公司帶來百萬元以上收益……他就是產(chǎn)投公司風控專員曾彬。
2015年,曾彬進入高科集團子下轄子公司——火炬資產(chǎn)公司擔任項目經(jīng)理,為園區(qū)企業(yè)做金融支持。
“依托政府和國有企業(yè)背景,我們在為企業(yè)做金融貸款的時候比其他小貸公司對風險管控更加嚴格。如果有不符合公司發(fā)展要求的項目,即使收益再高也堅決不做。”曾彬說。
2018年,某企業(yè)需要貸款1000萬,由于沒有抵押物銀行無法放貸便向曾彬咨詢有無其他貸款方式。跟隨企業(yè)負責人前往廠區(qū)后,曾彬發(fā)現(xiàn)公司有樓頂光伏電站,估值約1400萬元。認真評估過公司的發(fā)展前景后,曾彬為企業(yè)聯(lián)系了一家融資租賃公司做擔保并發(fā)放1000萬元貸款。三年后,企業(yè)結(jié)清貸款,也為公司帶來了50萬元收益。
憑借專業(yè)的能力和突出的風險識別能力,在曾彬做過的眾多金融項目中,從未出現(xiàn)逾期項目。
作為區(qū)屬平臺公司,高科集團一直關(guān)注思考如何助力破解中小企業(yè)融資難題。2018年12月,株洲高科小額貸款有限公司(以下簡稱:高科小貸)正式成立,曾彬主要負責企業(yè)信貸業(yè)務。
“公司成立初期正好是國內(nèi)經(jīng)濟調(diào)整轉(zhuǎn)型時期,利率開始走低,實體企業(yè)利潤下滑,貸款獲得率處于較低水平。2020年后,受疫情影響,這種趨勢更加明顯。而我們作為國有公司,實力雄厚信譽好,加上政府出臺的金融扶持政策,所以我們對高科小貸是很有信心的?!痹蚪榻B。
既然依靠政策,那就要研究政策。為了吃透上情、把握方向,曾彬沉下心來認真研究省政府、省金融局以及兄弟省市最新出臺的各種政策以及在新政策驅(qū)動下出現(xiàn)的各種新的業(yè)務模式。
依托于高科集團管轄園區(qū)的企業(yè)資源,曾彬扎根園區(qū)中小微企業(yè),篩選重點企業(yè)做好綜合授信服務,同時為企業(yè)引入創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資等服務,實現(xiàn)投資聯(lián)動,為企業(yè)客戶做好全方位服務。
2022年,高科小貸連續(xù)3年獲得由湖全省小額貸款公司分類評級的A級(省內(nèi)最高級),并獲得全省開展貸款業(yè)務和委托貸款資質(zhì)。
截至2022年9月底,高科小貸累計放款3715筆,累計放款金額32.93億元;當前在貸余額約2.05億元,貸客戶597戶;累計收入約9523.01萬元,利潤3022.96萬元。
小貸公司作為金融體系中的新業(yè)態(tài),沒有成熟的經(jīng)驗可借鑒。在這種背景下,曾彬與團隊細分客群,創(chuàng)新設計了不同的產(chǎn)品和產(chǎn)品組合,通過定制性產(chǎn)品,不斷提升市場競爭力。
“在領(lǐng)導的協(xié)助下,我主導且落地的金融產(chǎn)品有‘全額融資性擔?!ⅰ繐!约啊曛迍恿绒D(zhuǎn)貸’。這三項產(chǎn)品風險低,收益相對穩(wěn)定,目前是部門產(chǎn)品的重要組成部分?!痹蚪榻B。
2020年,在產(chǎn)投公司與高科小貸的大力支持下,曾彬推動組建了株洲動力谷轉(zhuǎn)貸服務合伙企業(yè)(有限合伙),與株洲市政府及株洲農(nóng)村商業(yè)銀行、上海浦東發(fā)展銀行簽訂了三方轉(zhuǎn)貸合作協(xié)議,并與株洲農(nóng)村商業(yè)銀行正式開展業(yè)務合作。
目前,曾彬已從前端業(yè)務拓展轉(zhuǎn)到貸前風控工作,用自己的經(jīng)驗為公司防御風險,保障資金安全,不斷提升企業(yè)盈利能力。
對于獲評“高科標兵”,曾彬說:“感謝公司賦予了我成長的平臺,我也會好好珍惜發(fā)展機會,嚴格要求自己,用‘小貸款’成就自己的‘大事業(yè)’,和團隊一起為集團創(chuàng)造更多價值。”