
2020年伊始,一場(chǎng)疫情席卷全國(guó),蔓延至全球,導(dǎo)致世界經(jīng)濟(jì)受影響呈整體下行趨勢(shì),各大中小企業(yè)皆受到波及。如何度過疫情難關(guān)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,如何控制好企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)成本,如何做好集團(tuán)的融資化債工作,都成為了這一年里高科集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵。
近期,《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》審議通過,國(guó)企改革任務(wù)書、時(shí)間表、路線圖等方面的細(xì)節(jié)將進(jìn)一步明確,備受關(guān)注的國(guó)企改革迎來新一輪提速升級(jí)。而融資化債工作作為集團(tuán)發(fā)展的命脈,更屬諸多工作中的重中之重。壓在集團(tuán)融資化債人肩上的擔(dān)子,比以往更重。
但這也激起了這他們的堅(jiān)韌斗志,在工作中不遺余力,緊跑緊抓,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù)而奮起拼搏。在“雙比雙看”活動(dòng)號(hào)召下,融資化債人更是與時(shí)間賽跑沖刺,不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì),為集團(tuán)的“生命線”注入了蓬勃的活力與動(dòng)力。
天易公司融資財(cái)務(wù)部的王宇迪說:“在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,整個(gè)集團(tuán)公司也受到了一定影響,面臨著不小的挑戰(zhàn)。但我們?cè)诠の芪^(qū)委區(qū)政府和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極采取了多項(xiàng)措施,保證了各項(xiàng)任務(wù)基本完成。”
圖|會(huì)議交流中的融資化債人
如今,集團(tuán)總部及子公司共有19名融資化債工作人員,其中夏倩靚、羅麗紅二人新接手工作不久,但卻獲得了部門里的一致夸獎(jiǎng)?;诩瘓F(tuán)非常齊全的檔案資料,她們倆在熟悉工作流程、上手對(duì)接工作的過程中都得心應(yīng)手。在這基礎(chǔ)上,兩人更是全身心投入到了融資化債工作中去,任何繁瑣的資料、細(xì)節(jié)都不放過,花費(fèi)大量的時(shí)間將工作摸索得徹徹底底。
夏倩靚表示:“這項(xiàng)工作數(shù)據(jù)非常多,我們倆確實(shí)花費(fèi)了不少時(shí)間來熟悉了解。同時(shí),融資化債工作非常需要有耐心,很多工作做一兩個(gè)可能看不出什么,只有做久了,才能做出成績(jī)得到認(rèn)同?!?
在偏年輕化的融資化債團(tuán)隊(duì)里,他們正無悔地付出著青春和汗水,激發(fā)出高昂的工作熱情,為集團(tuán)融資化債工作而不懈奮斗著。
圖|夏倩靚、羅麗紅在交流工作
面臨著整體嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),融資化債團(tuán)隊(duì)更是多措并舉,頂住壓力做出了不少亮點(diǎn)工作。
融資財(cái)務(wù)部的羅成說:“在當(dāng)前形勢(shì)下,我們充分研究政策,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),開拓融資渠道。在嚴(yán)峻宏觀環(huán)境下,我們堅(jiān)持優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),憑借AA+評(píng)級(jí)優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以銀行貸款為融資基石的理念,合理利用發(fā)改委、銀行間協(xié)會(huì)和證監(jiān)會(huì)等債券市場(chǎng)儲(chǔ)備和發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)化債券。在嚴(yán)峻宏觀調(diào)控情況下,努力拓展融資渠道,大力拓展直接融資方式,取得了一定成效,為保障公司資金安全奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)?!?
通過嚴(yán)守政治站位,嚴(yán)密組織債務(wù)化解,深入理解和執(zhí)行中央政策,集團(tuán)的債務(wù)工作也取得了大的進(jìn)展。與此同時(shí),做好資金調(diào)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)核算管理、做好資金管理中心等工作,也有效地為集團(tuán)融資化債工作“降壓減負(fù)”。
圖|工作中的融資化債人
對(duì)于下一步工作,羅成表示:“在高科集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革的關(guān)鍵期,為確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有效過渡,必須維持公司AA+評(píng)級(jí),維護(hù)公司在資本市場(chǎng)的形象和地位,嚴(yán)防發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)禁觸碰化債政策紅線,同時(shí)保障公司收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債率、有息債務(wù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)在合理區(qū)間。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們還將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推行全面預(yù)算,強(qiáng)化成本管控,大力拓展融資渠道,嚴(yán)防化債風(fēng)險(xiǎn)?!?
開展融資化債工作,是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、做好“三去一降一補(bǔ)”、積極穩(wěn)妥降低集團(tuán)杠桿率決策部署的重要措施,有益于推動(dòng)集團(tuán)借助外力紓困化險(xiǎn)、增強(qiáng)發(fā)展后勁。高科融資化債人也通過滿足各方需求的務(wù)實(shí)性操作,創(chuàng)新設(shè)計(jì)了多種有效的綜合性方案,推動(dòng)緩解了集團(tuán)債務(wù)壓力、促進(jìn)了穩(wěn)增長(zhǎng)防風(fēng)險(xiǎn),對(duì)全面深化高科集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革具有重要意義和深遠(yuǎn)影響,為高科集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2020即將過去,“雙比雙看”仍在繼續(xù),每一位高科人都在全力以赴,主動(dòng)將集團(tuán)發(fā)展的使命擔(dān)在肩上。眾人合力方能推動(dòng)大船,為助推高科集團(tuán)破浪翱翔,為助力“十三五”圓滿收官,加油沖刺吧,高科人!